Sense of belonging

‘A client recently told me that he knew it was time to leave his previous job when he was no longer proud to wear the company’s T-shirt in public’.

Fuente: ‘Would You Wear That Company’s T-Shirt in Public?’ by Ty Montage at Harvard Business Review.
Vía: ‘El genuino sentido del storytelling en la estrategia de branding’ por Jorge González en Think&Sell.

Para recapacitar en conexión con esta entrada de mi blog: ‘Raison d’être’.

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Raison d’être

Un tweet me ha arrancado de mi ostracismo bloguero para dejar constancia de un mantra que todos deberíamos tener muy presente: el objetivo de una empresa debe ser cambiar el mundo. Beneficios, evangelizadores, fama, gloria y todo lo que queramosis añadir son resultados de esto, no fines en sí mismos.

Más que nada porque tengo la impresión de que muchas veces se nos olvida (y de que hay, incluso, personas que aún no se han dado cuenta). Así que… ¿cómo está transformando el mundo la empresa en la que trabajas?

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Cirque du Soleil: aprendiendo de Lyn Heward

Sin duda Cirque du Soleil es una compañía con un sólido modelo de negocio y una capacidad de innovación a prueba de bomba. Creo que esta charla de su Directora Creativa, Lyn Heward, vale su peso en oro. Con subtítulos en español y dividida en tres partes (“Safe the show”, “The container and the content” y “Agility is the name of the game”), está aderezada con una generosa ronda de preguntas. Veintiún minutos y cuarenta segundos de lujo.

Vivimos tiempos en los que tan sólo vale sacar a relucir lo mejor de nosotros mismos. Siempre surigrán contingencias, imponderables, crisis de todo tipo. Y es precisamente en esos momentos cuando es más necesario que nunca tener presentes las palabras de Lyn Heward… ocurra lo que ocurra, el espectáculo debe continuar. Ya sabéis, show must go on.

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2013: un año lleno de retos

Ya entrados en diciembre creo que ha llegado el momento de hacer balance de este año y trazar hoja de ruta para el entrante. Como sabéis, mi ritmo de actualización de esta bitácora ha descendido de forma abrupta en los últimos meses. Los motivos son diversos, pero creo que los principales son los que expongo a continuación y que consisten, esencialmente, en nuevos desafíos profesionales.
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