Creo que el enfoque del profesor Henry Chesbrough, que ha dado lugar a lo que se conoce como Innovación Abierta, se merece una entrada en este blog. ¿Por qué? Pues sencillamente porque creo que marca el camino a seguir en la evolución de las economías modernas en general y en la actividad de I+D+i en particular. Y si creo esto es porque estoy convencido de que fórmulas basadas en la colaboración organizacional y en la coopetición (cooperación + competición) acabarán por imponerse. Al fin y al cabo la vida es un deporte de equipo, un gran ejercicio de simbiosis… y la economía no puede mantenerse al margen de esto. Bioeconomía pura y dura, no otra cosa.

Pero, ¿qué beneficios aporta la Innovación Abierta? Tal y como indica Wikipedia, las empresas que apuestan por esta aproximación a la I+D+i cuentan con las siguientes ventajas:

• Proyectos de I+D: reducen tiempo y costes, y capturan soluciones e ideas innovadoras que nunca hubieran sido desarrolladas en la empresa debido a la falta de tiempo, conocimientos y/o medios tecnológicos.
• Incorporan innovación de organizaciones externas (empresas tecnológicas y centros de investigación) en forma de ideas, patentes, tecnologías y productos (transferencia tecnológica: licencing-in, technology-in).
• Comercializan fácilmente la innovación generada por el departamento de I+D (transferencia tecnológica: licencing-out, technology-out).

Para implantar este modelo de gestión de la innovación existen los intermediarios de innovación, marketplaces que actúan como punto de encuentro entre las empresas y el conocimiento externo.

Por cierto, el concepto de Intermediario de Innovación me parece muy inspirador y se merecería una entrada aparte.

Aitor Bediaga Escudero ofrece un magnífico resumen de las teorías del Prof. Chesbrough en la presentación que comparto con vosotros a continuación:

Por último os dejo un enlace que merece la pena guardar en favoritos: el monográfico desarrollado por el equipo de Emotools sobre Innovación Abierta, que incluye, tal y como ellos indican, “artículos nuestros y un recopilatorio de más de 30 fuentes cuidadosamente seleccionadas entre lo más destacado que se ha publicado del tema”.

Si en estos momentos hay dos palabras de moda en el ámbito empresarial español creo que son innovación e internacionalización. No son temas precisamente inéditos en esta bitácora, ya que ambos me tocan de cerca. Y, de hecho, creo que cada vez van a tocar de cerca a más profesionales.

Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de innovación? Porque tengo la impresión de que muchas imaginaciones se vuelcan en proyectar microchips y espirales de ADN por doquier. y, sin embargo, no es necesario recurrir a alardes de la técnica para innovar. De hecho José Manuel Alarcón pone un excelente ejemplo en esta entrada titulada “Innovación con sentido social: lo que no vale aquí puede que valga allí”. Si me permitís os dejo, de momento, con esta presentación de José Cabrera. Creo que enfoca el tema con claridad meridiana:

Decía antes que la innovación es una actividad que siento cercana y no era una afirmación gratuita. Como ya habréis comprobado en la presentación de José Cabrera, una de las dimensiones de la innovación es la innovación en la gestión que, tal y como define la London Business School, “es la capacidad de las empresas para efectuar cambios fundamentales en su modelo de gestión, estructura organizativa o procesos internos de trabajo”. Y eso es algo que he llevado a cabo en todas las ocasiones que he tenido oportunidad, por ejemplo proponiendo y colaborando en la implementación de nuevas funcionalidades en CRMs en mi trabajo anterior o difundiendo las bondades de la nube en mi trabajo actual. Pero, ¿por qué ocurre esto? ¿aburrimiento, inquietud, necesidad de protagonismo? Creo sinceramente que esto surge del hábito de cuestionarlo todo. De tomar como punto de partida que todo es mejorable, que está en nuestras manos encontrar formas distintas y más eficientes de hacer las cosas. De asumir que ése es un deber de todo profesional. De todo buen profesional, se entiende.

¿Y vosotros, qué tal lleváis eso de la innovación?

¿Habéis tenido que enfrentaros en alguna ocasión al espinoso asunto de los valores corporativos? En caso de que así sea no sé si habréis salido airosos del lance, pero apuesto a que esta presentación (n)os viene de perlas para abordar esta cuestión en el futuro.

Creo que el Sr. Hastings resulta verdaderamente inspirador… y, además, sabe de lo que habla.

Vía | “Valores Corporativos”, por Ángel Medinilla en Presión Blogosférica.

Doy por hecho que a estas alturas no necesito presentar a Fernando Polo (No será ésta su primera ni su última mención en este blog).  Hoy me traigo esta genial presentación que muestra la evolución de su pensamiento sobre la relación existente entre el proceso de venta y la participación en medios sociales. Que la disfrutéis, al menos, tanto como yo lo he hecho.

Guy Kawasaki no necesita presentación. Leyendo el resumen de su ponencia en FICOD 2010 me ha impactado esta frase, probablemente porque es algo sobre lo que he estado pensando en los últimos tiempos:

Cuando alguien te da las gracias por hacer algo de corazón no le respondas “de nada”. Contéstale con un “tú habrías hecho lo mismo por mí”.

Os dejó la presentación aquí mismo, por si queréis echarle una ojeada:

Se trata de undécimo libro blanco sobre marketing digital editado por Interactive Advertising Bureau. Muy recomendable para cualquier interesado en la materia.

Vía | @edimarketing

Vía | Joan Jiménez

“La productividad por empleado de las empresas que invierten en el exterior es un 25% superior a la de las que sólo exportan, y un 77% superior a la de las empresas que ni invierten ni exportan”.

Éste es un fragmento extraído de las conclusiones del estudio “Internacionalización, empleo y modernización de la economía española”, realizado por Analistas Financieros Internacionales (AFI) para el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). A mí me ha dejado pensativo, desde luego.

Han pasado ya dos semanas desde la segunda edición de The Monday Reading Club en Vigo y estamos a una semana de la celebración de la tercera, dedicada al libro Neuromarketing de Néstor Braidot.

Ante todo me gustaría destacar la trabajadísima presentación que José Alcañiz realizó sobre Presentación Zen de Garr Reynolds, una auténtica delicia que os dejo a continuación:

Tras la presentación dio inicio el debate habitual (vídeo completo disponible), esta vez con menos cantidad de intervinientes pero con la calidad de siempre. Me temo que en esta ocasión no aporté demasiado, entre otros motivos porque no tengo demasiada experiencia sobre la materia.

Hasta la fecha no me he visto obligado a realizar presentaciones -de diapositivas- con frecuencia y mi impresión es que estas actividades son muy habituales en la cultura empresarial estadounidense, pero tanto no en nuestro país (al menos para grupos inferiores a cinco personas). De hecho conozco más de un caso en que han mirado a alguien con extrañeza por recurrir a este recurso. La presentación más relevante que recuerdo en mi trayectoria es la del proyecto de fin de master, una presentación en inglés delante del tribunal y de todos mis compañeros. Los tres componentes de mi grupo de trabajo teníamos nuestras respectivas intervenciones perfectamente preparadas y, a tenor de las calificaciones recibidas, creo que el resultado fue bastante satisfactorio.

Si hay algo que tengo claro es que una buena presentación, al igual que un buen discurso, es fruto de una preparación minuciosa. Reunir materiales, dar forma, revisar, memorizar y ensayar. No conozco ninguna otra forma de lograr resultados satisfactorios: 1% inspiración – 99% transpiración, como siempre.

Una de la conclusiones fue la importancia de las imágenes como instrumento para conseguir una comunicación efectiva. No hay duda de que es así. No obstante, yo no creo a pie juntillas eso de que “una imagen vale más que mil palabras” y, de hecho, he estado tratando de localizar las presentaciones de un profesional que me habian llamado poderosamente la atención por su capacidad para transmitir empleando fondo negro y textos en blanco de una sencillez abrumadora. Por desgracia no he podido encontrar nada de este caballero, ¡si a alguien se le ocurre algo al respecto que lo diga!

En fin, el próximo lunes 8 de febrero Neuromarketing por Néstor Braidot (es posible inscribirse aquí). Y ojo a esta reseña de Sergio Monge al respecto, que sabe de lo que habla.

Tras una primera -y exitosa- primera edición, el próximo lunes se tendrá lugar un segundo encuentro en La Casa del Libro. Reconozco que, aunque no me he leído “Presentación Zen”, me gustaría asistir. ¿A quién no le apetece aprovechar las oportunidades para aprender cosas nuevas y contrastar impresiones con profesionales que comparten inquietudes afines?

Salvo complicaciones de última hora, allí estaré. Por cierto, aún es posible inscribirse aquí.

Y ya que estamos con presentaciones a vueltas… muy interesante ésta dedicada a las peculiaridades de Steve Jobs a la hora de abordar este particular: “The Presentation Secrets of Steve Jobs”, por Carmine Gallo.